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集團公司項目管理開啟可視化模式

　　淮安華信廣場項目近期施工進度抓得怎么樣?工程質量和安全管理上還有哪些存在問題?BIM技術應用情況如何?為及時了解上述工作情況，解決實際問題，4月26日上午，集團總部與華信項目部召開了視頻會議，項目經理陳衛(wèi)東匯報了工程進度、質量、安全等情況及下一階段工作安排，集團BIM中心派駐現場的兩位技術員匯報了BIM技術應用推進情況。集團副總張建琛及質量、安全工作負責人對項目部分別提出了相關工作要求。

　　董事長陳向陽在會上作了講話。他首先給著裝統(tǒng)一、精神振奮的項目部人員點了個大大的贊，接著又勉勵大家再接再厲，在確保工程質量與安全生產的前提下加快進度，進一步展現啟建人誠實守信、驍勇善戰(zhàn)的精神風貌。陳董事長同時還要求集團BIM技術中心要在現階段制作和編輯施工模擬動畫的基礎上，注重BIM模型、數據及應用平臺的前瞻性和指導性，讓BlM技術真正成為加強項目管理、實現降本增效的一大利器。

　　為實現集團總部對工程項目的有效管控，真正做到“扁平化”管理，集團公司投資、建設了遠程監(jiān)控及網絡視頻會議系統(tǒng)，將在現場管理監(jiān)督、異地可視化交流、交互式培訓、網上技術方案探討等方面發(fā)揮重要作用。